日本人工作有什么特点?

2020/08/20 19:50

这些年多多少少也接触到了一些日本人,包括留学的时候。在这里跟大家分享一下我观察到的日本人工作的一些特点,可能有偏颇之处,大家仅作为参考就可以了。

非常喜欢报告

日本人真的非常喜欢报告,即便是一些没有什么意义事情,也能写出一篇很像样的报告了,这我真的是服气。

如果是大公司还有一些闲钱,去把时间浪费在这些报告上,但是对于中国的很多中小公司来说,把时间浪费在这些报告上,我觉得是没有必要的(其实我觉得对于大公司也没有必要)。因为比这些报告更重要的事情有很多,为什么把时间浪费在这些流程上呢?况且现在的协同工具那么多。

上下级分明

日本人把上级给下级分派任务叫做指示,其实这个词语就暗含了命令的意思。通过指示去让下属做事这在某种程度上就是一种以权压人,而真正有创造力的公司,真正好的公司文化,应该是员工主动的去达成目标,也就是欧美企业经常说的self-driven。

一个是从上往下摊派任务,一个是员工主动去做事,大家可以很容易想到两种结果。同等工作经验,日企的工资总是比欧美企业差一截子,其实这也不奇怪,因为日企和欧美企业的效率是有一些差距的。那为什么日企中还有丰田一众优秀的公司呢?这个问题很复杂,这里就不做讨论了。

思维模式僵硬

之前有个日本人跟我讲,日语真的好厉害,不管是什么外语都可以用日语的假名读出来。大家可能觉得非常好笑。但其实是反映了部分日本人的思维,不管你说什么事情,他们都会按照自己的框架去分析,而且他们的框架根深蒂固很难改变,这就会给人感觉有点固执。

不过日本人的这种固执,在科研上还是取得了相当的成果。甚至在他们的空手道中,通过将一个动作练上千遍万遍,也成就了很多世界级的武术高手。

 

我上面说的几点仅仅是一般性的看法,不是说所有的日本人和日本公司都是这样,每个社会都有一些智者,他们的思想和行为远远超出这个社会的高度,对此我们是不应该否认的。

 

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