当我们做了一个决定或者制定了一套战略时，如何检验我们做的决定、制定的战略是有效的呢？这个问题非常重要。我们一天可以做无数个决定，可以制定很多战略，但是如果我们这些决定和战略都是不正确的话，那又有什么意义呢？因此我们一定要找到一种可以检验决策有效性的方法。 我个人的方法是找到一个核心指标来检验决策的有效性。所谓核心指标，即假如我们真的去实施这项决定或者战略的时候，能否满足我们最关心的核心指标。 比方说，有亲戚到我们家里来做客，我们要准备一桌酒菜，那么我们如何来评价这桌酒菜的质量如何呢？这里的核心指标就是我们的亲戚吃的是否开心、满意。如果亲戚们吃得开心、满意，那我们这桌酒菜的质量就比较好，反之就不好。 再比如，我们针对一个创业项目去做品牌宣传时，如何检验我们品牌策略的有效性呢？在这种情况下，这个核心指标应该是假如我们实施这种品牌策略，我们的品牌能否提高，能否达到品牌策略的目标。还有就是，假如我们制定了增长战略，那么检验决策是否有效的核心指标就是假如我们实施了这样的增长战略，我们的业务能否实现正向增长。 一个人或一家公司每天都可以做无数个决定，但是如果这些决定没有效果的话，那么这些决定的存在是没有太大的意义的。这个时候我们就可以用核心指标来检验这些决定是否可以解决核心问题，满足核心指标。不能解决问题，不能满足核心指标的决定，必将是徒劳无功。而无用功能少做就少做，能不做就不做。我们要把所有的时间和精力投入在有效的行动上，而不是无效的行动。