创业者每天都会面临各种问题，但是这些问题的轻重缓急是不一样的，如果我们眉毛胡子一把抓，不分轻重主次去解决问题的话，结果就是付出很多、收效甚微。 这个时候，我们可以把所有的问题都列出来，然后按照重要程度进行排序。找出最重要、当下最应该解决的问题。 然后，针对这个最重要最紧迫的问题分析原因。从表面上来看，一个问题往往是由多种原因导致的，这个时候我们不妨把所有可能的原因都列出来，然后按照可能性的大小进行排序，最后找出最主要的原因。我们只有找到最主要的原因之后才能知道从哪里开始下手去解决问题。这就像一栋楼里有很多个开关，但是只有一个开关是总开关，这个开关关闭了，所有的电源都会被切断。 最后，我们再针对这个最主要的原因去想办法，这个时候针对这一个原因会有无数种解决方法，同样，我们可以把所有可能的解决方法都列出来，逐个分析其利弊，绘制成表（如果你胸有成竹的话，也可以不绘制），最终找出最简单可行、最符合当下情况的解决方法。 我这里讲了一个解决问题的方法，这个方法分三步：
  1. 第一步，找出最重要、最紧迫的问题。具体操作方法是列出所有的问题，然后按照重要性和紧迫程度进行排序。
  2. 第二步，针对最重要的问题分析原因。具体操作方法是列出所有可能的原因，然后按照可能性大小进行排序。
  3. 第三步，找出最简单可行的解决方法。具体操作方法是列出所有可能的解决方法，然后按照简单可行的程度进行排序。
通过这一个简单的方法，我觉得大家可以让自己在纷繁复杂的环境中找到最关键的开关。